A inteligência artificial (IA) deixou de ser tendência para se tornar uma realidade concreta no Grupo Positivo. Em pouco mais de um ano, a empresa estruturou uma jornada robusta de transformação digital com foco em produtividade, escalabilidade e impacto direto nos resultados. Os números impressionam: são mais de 250 iniciativas mapeadas até agosto de 2025, distribuídas em todas as unidades de negócio. A adesão dos colaboradores é expressiva – 70% dos respondentes em pesquisas promovidas internamente na empresa dizem já utilizar ferramentas de IA no dia a dia, com ganhos que reduzem em até 75% o tempo de tarefas. Os relatos são unânimes: eficiência, agilidade e qualidade.
O portfólio de IA do Positivo se organiza em conjuntos estratégicos: Gestão Inteligente, Criação de Conteúdo, Automação de Processos e Atendimento Inteligente. O objetivo é construir uma cultura em que tecnologia e negócio caminham lado a lado, explorando a inteligência artificial não apenas para automatizar, mas também para ampliar o poder de decisão e liberar o potencial humano para inovação e estratégia. Entende-se que o caminho para esse “futuro Data Driven” (em tradução livre: guiado por dados) é contínuo, colaborativo e cheio de oportunidades: uma jornada em que cada colaborador é protagonista da transformação.

“Sabemos que nos últimos anos a inteligência artificial vem ganhando relevância e está alterando sensivelmente processos, rotinas e a vida de forma geral. Nas empresas, nas escolas e até mesmo nos hospitais, a IA vem ganhando cada vez mais importância e já permite a observação e mensuração de aumentos expressivos de produtividade. No Grupo Positivo não poderia ser diferente: desde o início do ano o tema está sendo discutido e trabalhado constantemente por líderes e equipes, com incorporação da IA na estratégia de inovação e aplicação nas diferentes áreas e unidades de negócio.”
Gillian Pellegrino Barbosa, consultora especialista em IA do Grupo Positivo
Iniciativas de destaque
Das mais de 250 iniciativas em IA no grupo, muitas já apresentam ganhos significativos em eficiência e aceleração do trabalho. Um exemplo emblemático é o ABLicita, projeto da Aprende Brasil Educação (ABE) em que o próprio time da área de Licitações utiliza IA para resolver dores específicas do processo. A solução permite extrair e estruturar dados de editais em segundos, gerar relatórios e painéis estratégicos e ampliar a competitividade em licitações. Esse modelo evidencia como as áreas de negócio podem protagonizar a criação de soluções sob medida, aplicando a tecnologia diretamente em seus desafios do dia a dia.
Além da ABE, a Posigraf já avança com dois projetos em fase de contratação e kickoff: o Gestão Inteligente de Backoffice e Controladoria, que aplicará IA e automação para reduzir retrabalho, elevar a confiabilidade e otimizar análises financeiras e fiscais; e o Fluxo de Valor do Papel, que aplicará IA preditiva para reduzir desperdícios e otimizar estoques, com ROI projetado em mais de 300% em menos de um ano. Essa tecnologia já vem sendo usada também para auxiliar na elaboração e correção de avaliações pedagógicas, na construção de trilhas personalizadas de aprendizagem, na geração de figuras e materiais didáticos diversos e até no estabelecimento de soluções pedagógicas específicas.






