Depois de uma longa temporada de aprendizados e calibragens, o Circuito de Treinamentos Lean da Posigraf chegou ao fim. O programa de capacitações teve como objetivo trazer, de forma gamificada, os principais ideais da filosofia Lean, que buscam a resolução sistemática de problemas, em todos os níveis. Assim, desde abril, os colaboradores viraram “pilotos de Fórmula-1”, em uma corrida acirrada pelo conhecimento.
CRÉDITO: Arquivo Pessoal
“Além de ensinar, o Circuito Lean incentivou e abriu portas para que todos pudessem expor e aplicar na prática suas ideias. O sentimento é de orgulho por estar contribuindo para melhorar o desempenho da equipe.”
Marcelo Chenisz, supervisor de Produção.
CRÉDITO: Arquivo Pessoal
“Além de ensinar, o Circuito Lean incentivou e abriu portas para que todos pudessem expor e aplicar na prática suas ideias. O sentimento é de orgulho por estar contribuindo para melhorar o desempenho da equipe.”
Marcelo Chenisz, supervisor de Produção.
Ao todo, foram quatro etapas percorridas pelos times da gráfica, que puderam vivenciar e contribuir para a criação de um ambiente organizacional com processos mais eficientes. Além do conhecimento adquirido, as sugestões de melhorias – ou Kaizens – apresentadas durante os desafios foram avaliadas para viabilizar a implantação.
Entre as oportunidades de melhoria, estavam sugestões como novos mecanismos de preenchimento de espaços vazios das embalagens com material sustentável, além de uma reconfiguração do design das caixas com o propósito de cessar com o uso de fitas adesivas.
CRÉDITO: Acervo Posigraf
CRÉDITO: Arquivo Pessoal
“A ação facilitou várias atividades do dia a dia, tornando o trabalho mais eficiente. Foi possível fazer com que todos soubessem como proceder em situações adversas, gerando um ambiente mais tranquilo. Além disso, com as etapas padronizadas e a metodologia compreendida pelos colaboradores, a gestão se tornou mais fácil e a equipe, mais motivada.”
Paulo Alexandre, coordenador de Produção.
CRÉDITO: Arquivo Pessoal
“A ação facilitou várias atividades do dia a dia, tornando o trabalho mais eficiente. Foi possível fazer com que todos soubessem como proceder em situações adversas, gerando um ambiente mais tranquilo. Além disso, com as etapas padronizadas e a metodologia compreendida pelos colaboradores, a gestão se tornou mais fácil e a equipe, mais motivada.”
Paulo Alexandre, coordenador de Produção.
Relembre o percurso
Na primeira etapa do Circuito Lean, os pilotos iniciaram a corrida aprendendo e fornecendo ideias sobre o Lean Manufacturing, ou seja, foi uma temporada voltada para as questões fabris. Já no segundo momento da temporada, os colaboradores adentraram no mundo da logística, com foco em seus processos estruturais para que sugerissem ideias de aprimoramento para o setor.
Na penúltima corrida, foi possível exercitar os saberes da filosofia Lean no escritório, por meio do Lean Office. Na reta final da temporada, foi o momento de falar sobre inovação e suas oportunidades de aplicação na empresa.
Com todos esses conhecimentos, os pilotos finalizam essa longa corrida com uma bagagem enorme de saberes e potencialidades da filosofia Lean, que levarão para as próximas etapas de suas vidas.
Linha de chegada
No dia 17 dezembro de 2021, os grandes vencedores dessa corrida participaram do Grande Prêmio Lean, evento que consagrou os pilotos mais engajados de todo o percurso. O primeiro lugar geral e o primeiro lugar da categoria Gestor Lean receberam como prêmio um notebook.Já o segundo lugar geral foi contemplado com um smartphone. Por fim, o terceiro lugar geral ganhou um kit de produtos Casa Inteligente, da Positivo Tecnologia.
