Escrito por: Bruna Figueiredo
Há momentos na trajetória de uma organização em que avançar exige, antes, um gesto de reconhecimento. Olhar para trás não como quem se prende ao passado, mas como quem compreende de onde vem a própria força. Em um mundo que valoriza velocidade, disrupção e reinvenção constante, essa escolha é, paradoxalmente, um ato de lucidez.
No artigo “To See the Way Forward, Look Back”, publicado em 2022 pela Harvard Business Review, o professor Ranjay Gulati propõe exatamente a reflexão de que, para seguir adiante de forma consistente, é preciso “ir ao passado e trazer para o futuro aquilo que for útil”. Não como nostalgia, mas como estratégia. Não como apego, mas como identidade.
Na construção diária feita pelo Grupo Positivo, há clareza dentro dessa lógica.
José Cardoso de Oliveira, inspetor do Colégio Positivo - Jardim Ambiental, em Curitiba.
Um legado que não se rompe, se atualiza
A origem do Positivo vem de um gesto simples e, ao mesmo tempo, profundamente transformador: a decisão de oito professores de contribuir ativamente para a educação do país, oferecendo formação de qualidade, com excelência acadêmica e compromisso humano. Desde o início, aprender e ensinar nunca foram apenas ações do dia a dia. Foram — e seguem sendo — paixão.
Esse DNA educador moldou uma cultura sustentada por valores que permanecem inegociáveis:
O Saber, a Ética, o Trabalho e o Progresso.
Primeira turma de professores do Curso Positivo e fundadores do grupo educacional.
Valores vividos na prática, nas salas de aula, nos materiais educacionais, nas decisões de negócio e, sobretudo, na forma como as pessoas se relacionam.
Ao longo de suas cinco décadas de existência, o grupo cresceu, expandiu sua atuação e ampliou seu impacto, sem afastar-se de sua essência. Pelo contrário: quanto mais a organização avançou, mais evidente se tornou o compromisso com pessoas, com a educação como missão vital e com o impacto social gerado por cada escolha.
O presente como escolha consciente de transformação
Se o passado oferece identidade, o presente exige responsabilidade. Hoje, vivemos um dos períodos mais intensos de transformação cultural e estratégica de nossa história. Um movimento que conecta propósito, cultura, inovação, sustentabilidade, pessoas e negócios em uma mesma direção.
“Essa transformação não acontece por ruptura, mas por continuidade com intenção. Para termos mais um passo sólido e firme para o futuro, precisamos ter uma leitura honesta de nossa trajetória, tendo-a como referência para os capítulos que estamos construindo. Honrar o passado não significa repetir modelos, mas preservar princípios e valores que nos trouxeram até aqui. Nossa solidez de 53 anos já demonstrou que todas as decisões e estratégias adotadas ao longo dos anos estavam coerentes com aquilo que acreditamos e que hoje são traduzidas em nosso propósito.”
Wilson Bremer Cerqueira, gerente corporativo de Recursos Humanos do Grupo Positivo
A cultura organizacional se fortalece como algo que não se decora, se vive. Manifesta-se em práticas concretas, como o estímulo à cultura do feedback, que reforça vínculos de confiança e desenvolvimento contínuo; na cultura da inovação, que entende a tecnologia como meio para potencializar experiências educacionais; e no avanço consistente da agenda de sustentabilidade, tratada como compromisso ético com o presente e o futuro.
Subestima, no entanto, quem pensa que o futuro é algo distante.
Traduzir o passado em ação orientada para o amanhã se materializa quando o propósito institucional inspira estratégias, políticas e decisões operacionais que são vividas no dia a dia:
“Cada decisão, cada projeto e cada interação precisa refletir o impacto que queremos gerar — para nossos estudantes, colaboradores, clientes e para a sociedade. A transformação de olhar para o futuro só será possível se escolhermos agir agora, sendo fiéis à nossa essência e à nossa tradição, mas nos moldando para mentalidades e atitudes que foquem nos desafios do amanhã”, complementa Wilson.
Pessoas no centro: cultura que se vive
Nenhuma transformação se sustenta sem pessoas. Por isso, para solidificar a organização em torno do propósito, cada colaborador é convidado a compreender seu papel como agente ativo na construção e na evolução dessa história.
Em uma exibição recente de um vídeo do presidente do Grupo Positivo, Lucas Guimarães, uma imagem sintetizou essa construção de elos entre passado e presente. No discurso sobre resultados e quais seriam os próximos desafios, Lucas estava em um cenário que trazia ao fundo um quadro especial para nossa história: o grupo de fundadores e a primeira turma de professores do Curso Positivo, com o título “Ensina mais quem ensina com o coração”. Para Acedriana Vogel, diretora pedagógica da Aprende Brasil Educação, a mensagem foi forte e significativa, e traduziu muito mais do que uma simples memória.
A fala traduz com precisão o equilíbrio que o Positivo busca: inovação com sentido, modernização com responsabilidade e crescimento com humanidade.
“Na mensagem do presidente para a Apresentação de Resultados do 3º trimestre da empresa, não pude deixar de reparar como todos os elementos ali transmitiram uma mensagem valiosa: a pessoa que estava discursando [o presidente], o tema tão importante para aquele momento e o quadro cenograficamente ao fundo — nosso DNA e nosso orgulho. Entender que tudo o que fazemos carrega um compromisso genuíno com a aprendizagem é essencial: ‘Ensina melhor quem ensina com o coração’. Para aprender, é fundamental segurança emocional e vínculos de confiança. Isso é revolucionário quando adicionamos inovação. O que nos trouxe até aqui não nos levará até lá, mas também não chegaremos lá se desconsiderarmos o que nos trouxe até aqui.”
Acedriana Vogel, diretora pedagógica da Aprende Brasil Educação
Como sustentar o progresso
Sustentar o progresso é um exercício contínuo de consciência. No Grupo Positivo, a perenidade se constrói a partir da capacidade de olhar para a própria história, reconhecer seus aprendizados e transformá-los em direção ao futuro. Permanecer relevante é seguir em movimento, aprendendo sempre, sem perder de vista a razão que nos fez existir.
Esse compromisso atravessa tudo o que fazemos.
Professor Cordeiro e aluna do Curso Positivo
Está presente nas soluções educacionais que desenvolvemos, nas metodologias que evoluem com o tempo, nos livros, nos materiais impressos, nas experiências digitais e nas práticas pedagógicas que ganham vida todos os dias. O jeito Positivo se revela como uma cultura que entende a educação como missão e como força capaz de inspirar uma vida mais positiva.
Ensinar com o coração, hoje, é encontrar equilíbrio entre excelência acadêmica, inovação e cuidado genuíno com pessoas. É crescer com responsabilidade, respeitando contextos, histórias e relações. Entretanto, também é navegar em mares antes conhecidos, para destinos e por caminhos desconhecidos ou apenas idealizados.
Um mapa a ser descoberto, mas com pontos cardeais inegociáveis
Como, na Aprende Brasil Educação, fazemos para mexer o ponteiro do Sistema de Avaliação da Educação Básica (SAEB)? Ou como transformamos a educação, para os nossos 440 mil alunos de escolas municipais, para oferecer tamanha excelência como a ofertada na Finlândia? ‘Não é simples, a gente não tem a resposta, mas a gente tem o caminho’.
Como, nos Colégios do Grupo Positivo, transformamos nossos estudantes em grandes leitores? ‘É uma luta gigante diante das distrações que temos hoje, como telas e hiperestímulos.’
Na Posigraf, como reduzimos o índice de desperdício de papel? Ou como pensamos em expandir o negócio de distribuição e logística para outras praças, alcançando até São Paulo?
O Instituto Positivo, paralelamente, fazendo sua transição da temática dos Arranjos de Desenvolvimento para a leitura. Como fazer essa migração, como ter o impacto na nossa sociedade, nesse desafio gigantesco da leitura, especialmente para os que mais precisam?
Na Central Positivo, como oferecer suporte contínuo, simplificando e dando segurança ao mesmo tempo? Ainda sobrepondo o tema de Inteligência Artificial, em que parece ser necessário correr duas vezes mais rápido só para ficar parado?
Não temos as respostas, esses são nossos mapas em aberto.
“Porque esse mapa é assim: diferente do mapa de fato, de terras físicas e concretas. Esse mapa, na verdade, que está em aberto, é o mapa humano, porque ele está sempre sendo inventado. Ele carece de imaginação, da nossa capacidade de imaginar, de sonhar. E para isso, há uma frase que gosto muito, que diz: ‘tenha os pés no chão e o coração no céu’. Então, a gente precisa colocar o coração, porque não tem jeito de enfrentar esses desafios se não ficar com algum grau de engajamento emocional com aquilo que a gente faz. Se for só no âmbito da razão, não vamos caminhar, por mais que se tente.”
Lucas Guimarães, presidente do Grupo Positivo, em seu discurso no Encontro de Executivos de novembro de 2025
No Positivo, a cultura não se declara, ela se manifesta nas escolhas diárias, na forma como aprendemos juntos e no impacto que buscamos gerar. Ao entrar em uma nova era, o Grupo Positivo segue fiel à sua essência. Evolui com coragem, honra suas raízes e mantém clareza sobre seu papel transformador. Pois, no fim, aquilo que nos distingue permanece o mesmo: a maneira como ensinamos, aprendemos e escolhemos estar no mundo.
“E vamos juntos positivamente desenhando esses mapas que vão sempre estar um pouco inacabados, mas tenho certeza de que sempre mostrarão um mundo mais positivo, um mundo melhor para todos nós”, complementou Lucas no evento.
